万科总裁于亮:让房价过快上涨是非常危险的




回顾2017年的起点,2016年是房地产市场的辉煌一年,是收获良好的一年,也是累积风险的一年。收紧监管政策后,2017年的房地产市场是什么?住房公司将如何应对政策变化?近日,上海证券报采访了万科总裁于亮。分析2016年房地产行业的疯狂的现象和原因后,郁亮认为,快速上涨的房价在一线城市和过度的房价已成为近年来一个突出的问题。让这种情况发展是危险的。建立长效机制是确保房地产业稳定健康发展的根本途径。

说说国王谈销售:长跑是最忌讳的

上海证券交易所:2016年是“国王之王”。您认为国王频繁发生的主要原因是什么?公司的杠杆是否过大?国王几年后难以解决问题吗?

于亮:影响土地价格的因素很多,包括土地供应,货币环境和工业前景。例如,一些城市的土地供应仍然不足,企业手中的土地资源继续减少,缺少土地将面临不缺粮的担忧。另一个例子是自2015年以来住宅市场的逐步复苏,这导致一些开发公司对未来的预期和不合理的征地行为过于乐观。此外,社会流动性相对丰富,可配置的优质资产相对较短,这为一些更激进的企业提供了利用其土地的可能性。

2016年10月,部分大中城市先后出台了限购,贷款等控制措施,效果明显。明年,该国的商品住房量可能会急剧下降。在早期房价上涨过快的城市,房价可能会下跌。对于土地溢价过高的项目,可能会进一步压缩利润率。

近年来,万科始终坚持审慎的投资策略,严格控制投资质量,并根据市场环境和实际发展需要合理补充项目资源。土地储备一直保持在一个相对合理的水平,这可以保证未来两三年的发展,而不会背负沉重的负担。

上海证券交易所:2016年房东的相应销售额是最受欢迎的销售额。2016年,万科等众多房地产公司的销售额突破3000亿元。在这个销售量中,您认为销售冠军或领导者的重要性是什么? 2017年很难继续下去。作为追求可持续发展的龙头企业,万科如何控制销售节奏?于亮:无论政策环境如何变化,无论市场如何变化,万科对普通民众建房的定位都没有改变,稳定经营的理念没有改变。公司一直坚持利用潮流,积极销售和保持良好的销售速度。

现金流也很重要。我们在过去两年中反复提到的一个想法是坚持基于现金流量的真正价值创造。在过去,总经理的眼睛是销售,现在不仅需要签署销售,而且还要确保退货率。

排名是公司运营的结果,而不是公司的业务目标。经营一家公司就像是一场没有尽头的马拉松。关键不是短期冲刺。企业之间的竞争不是重量,而是健康指标,如肌肉,肺活量和耐力。在万科32年的历史中,出现了许多起伏。我们坚持遵循适合我们的节奏。长跑是最忌讳的,风和长期应该是引人注目的。

谈论目标价格:让房价过快上涨是非常危险的。

上海证券交易所:在万科有几家基准公司之前,从索尼到新鸿基,再到美国的Pardi,万科现在已超越这些公司,是否有新的标杆公司?万科的未来定位或最终目标是什么?

于亮:实体经济是中国经济和社会最坚实的基础。万科一直倡导向中国制造业学习。以华为为代表的一批优秀中国企业所体现的产业精神是这个时代最宝贵的资产。

华为的核心价值观是三句话:以客户为中心,以精神为导向,以及长期艰苦奋斗。这也是我们想要学习和坚持的理念。华为的成功经验告诉我们,虽然技术很重要,资本很重要,但最重要的是人,以及有效组织人员的机制。









时间:2018-12-30 18:14:34 来源:诺亚娱乐 作者:匿名